現在のような厳しい環境の中で、「効果性」を発揮し、ビジネスの成果を出すためには、自分自身でビジネス・スキルを身につけなければなりません。
しかも、表面的なテクニックや知識はすぐに陳腐化してしまい、昨日学んだことさえ、今日通用しない場合すらあります。知識を蓄え、スキルを磨くと同時に、どのような環境、状況においても迷わず決断し、邁進できるマインドと学び続けるプロセスが必要です。
つまり、表面的な効率化のみを追求するだけでなく、仕事やパフォーマンスに効果性をもたらす、マインド、スキル、ツールの3つをバランスよく身につけなければなりません。
このコーナーでは、フランクリン・コヴィー社の「タイム・マネジメント・コンテンツ」を中心に、「Effective」なビジネス・パーソンになるために必要な「ビジネス・スキル」コンテンツと演習をご紹介します。
第1回:ミッション・ステートメントを作成する
第2回:
ミッション・ステートメントを作成する (2)
第3回:あなたの会社の価値観は何か
第4回:あなたの行動を会社の価値観に合わせる
第5回:個人的役割と仕事上の役割のバランスをはかる (1)
第6回:個人的役割と仕事上の役割のバランスをはかる (2)
第7回 効果的な会議を行う(1) フロントローディング
第8回 効果的な会議を行う(2) 【ステップ2】フォーカス(会議中)、【ステップ3】フォロースルー(会議の最後と会議後)
第9回 会社の財産になる(1)
第10回 会社の財産になる(2)
第11回 「ノー」を伝える(1)
第12回 「ノー」を伝える(2)
第13回 自分がコントロールできるものに集中する (1)
第14回 自分がコントロールできるものに集中する (2)
第15回 危機的状況に対応する (1) 理解するために聞く
第16回:危機的状況に対応する (2) 決定を実行に移す
第17回:「重要領域」で生きる (1)
第18回:「重要領域」で生きる (2)